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Il est temps d’examiner les conditions d’emploi pour les aidants

Rédacteur — Les conditions d’emploi des soignants semblent toujours être exclues des discussions sur la prestation de services. Les conditions d’emploi (si elles existent) ne semblent pas s’appliquer à ceux qui travaillent pour les agences de soins. Les employés manquent de statut et de soutien. Le travail d’un soignant est perçu comme un peu plus qu’une forme modifiée de travail ménager normal. Mais combien de ménagères sont responsables de l’organisation et de la propreté de base de 10 ou 20 maisons? Le soignant doit apprendre les goûts et les aversions du client et la géographie de la maison du client, agissant souvent aussi en tant que psychothérapeute. Les personnes souffrant de douleur peuvent être difficiles et difficiles, et les personnes âgées peuvent ne pas être des modèles de charme et de gaieté. Le travail d’un soignant peut parfois être ingrat. De nombreux soignants ne ménagent pas leurs efforts en matière de shopping, par exemple, non seulement pour les nécessités de base d’un client, mais aussi pour les cadeaux d’un ami ou d’un parent. Cela peut faire partie du travail, mais la compensation financière pour le temps passé à le faire est rare. On fait souvent appel aux avares pour faire des visites supplémentaires — habituellement pour couvrir quelqu’un d’autre — invariablement le week-end. Peu de personnes avec des familles souhaitent travailler le week-end. Les soignants ont donc souvent peu de contrôle sur la durée de leur travail, et de nombreux organismes de soins ne paient pas plus pour ces heures non sociales. Les soignants doivent être parmi les personnes les moins bien payées du pays. Pourquoi la société s’attend-elle à réduire l’honnêteté, l’intégrité et l’altruisme des prix? Les propositions du gouvernement doivent être bien accueillies, mais la mise en œuvre échouera si la main-d’œuvre n’est pas considérée. point de vue personnel Gannon montre qu’un clinicien principal ayant une claire appropriation des cas des patients est crucial pour assurer la continuité des soins.1 Je sais qui est le clinicien principal et le médecin généraliste. Les soins secondaires semblent maintenant si raffinés et catégorisés qu’il ne reste plus de généralistes, à l’exception des accidents et urgences et des gériatres, dans les hôpitaux. Un cardiologue de la clinique de la fonction ventriculaire gauche m’a demandé de référer un patient à la clinique générale de cardiologie parce que l’échocardiogramme est bon, mais le patient peut avoir l’angine. Je reconnais le scénario de Gannon et je pourrais décrire plusieurs cas similaires chaque année. Le médecin généraliste est bien placé pour fournir une vue d’ensemble, mais le principal problème qui entrave ce rôle est la qualité de la communication qu’il reçoit des soins secondaires. Cela tombe dans deux catégories principales: rapide, mais illisible et incomplet; et en retard, mais dactylographié et complet. Si les généralistes doivent être les cliniciens principaux, alors leur donner l’information prompte, lisible et succincte. Ce serait un début.